江苏赛维亚货架在仓库规划中的设计参与
然而，要想管理好仓库，就要做好仓库规划工作，仓库规划在仓库建立前还没有进行规划，也可以在其他时间进行，如仓库货架，也会进行新的仓库规划，当然还包括货架规划和货架设计等，那么仓库规划和设计的主要内容是什么呢？
1.仓库的总体规划
根据生产情况、进货要求、现有仓库条件、仓库整体规划，制定总体规划图。当然，这种总体规划不是设计者单方面完成的，而是与甲方反复沟通和讨论的过程。
2.职能领域的划分
特别是，一些大型仓库并不是一个简单的存放货物的地方，而是会仔细划分功能区域。对于不同类型的货物，也会有特殊的仓库类型，如用于普通原材料的原材料仓库，以及更多用于进一步标准化管理的区域，如穿梭通道、货物缓存区和长期货物储存区。仓库工作人员、办公区域等。
3.人事管理规划
按照原区的划分，还应对人员进行管理和规划，并结合仓库的运作安排、岗位、组织结构等。
4.货架系统规划
这涉及到货架工程，不仅要根据以前的情况来确定货架的类型，还要设计货架的布局等等。
5.扩展性
当我们规划一个仓库时，我们不仅要看到当前的情况，而且要向前看。事实上，我们应该考虑未来的发展多少年，仓库是否能够满足其需求，或者留下一个相关的扩展接口，而不是处理未来的预期增长！
6.业绩与价格比率
预算越高，当然可以考虑更多的东西进来，所能达到的效果也是比较好的，但企业对仓库的预算是有限度的，不仅要考虑成本，还要考虑经营成本，还要特别注意，在未来建成后，仓库正常运作的效率，可以给企业带来什么，量化，得到真正的绩效-价格比！
总之，仓库规划设计是一项非常复杂的系统工作，但仓库的总体规划、职能分区、人事管理规划、货架系统规划，以及其扩展性和性价比是其主要内容，但我们不必太担心。一般来说，经验丰富的江苏赛维亚货架工厂将帮助企业在做货架工程之前进行仓库规划和设计，费用也包括在内。不会有额外的仓库规划成本！
