如何提高货架的仓储管理
1.优化仓库货架空间，提高分拣作业效率；按照货物分类，有序排列，用简洁的文字，符号或数字代替货物的名称，类别和其他信息。材料的科学编码有助于准确的材料编码，可以快速访问仓储操作并提高操作效率。建立完整的材料代码，直接控制计算机仓库货架上的货物信息。
2.仓库货物库存应多层次，以提高库存的准确性和效率；参与初始，重新分配，抽水和监督的人员按照库存管理程序进行培训，以便库存人员检查库存。完整地了解程序的整个过程，库存方法，库存形式等。对重新分配和监督人员进行货物识别培训，因为重新分配和监督人员大多不熟悉货物，应加强再分配和监督。货物的识别有利于库存工作；应及时检查库存后的数据，以便计算机上的余额数据，并且应清楚地跟踪具有相同差异的货物，并及时更改准确的信息，以确保下一个库存货架上的准确性。
3.仓储作业实现规划化，提高仓储作业效率；仓储前货物准备充分，货物仓储作业过程有效，货物全面，方法正确，文件填写正确，分工明确，各部门合作良好，验收过程中的异常问题得到妥善落实；一般而言，存放在仓库货架上的货物保证是合格产品。如果在储存后发现问题，将它们隔离并及时处理。
4.应对现代仓储业务进行信息化，以提高仓储业务的效率；随着企业的发展，企业需要加大各方面的投入，特别是仓储，仓储设施，搬运设备，分拣设备。和条形码技术等方面增加投入。条码技术的应用可以有效解决企业运营效率低，库存控制困难，货物空间管理困难，冷静应对市场不可预测的变化等问题。为了实现仓库管理的信息化，有必要为每个产品的每个产品建立一个代码，并使用条形码打印机在外包装上贴上条形码标签或挂在产品上标签。
